طرح توجیهی فنی و اقتصادی جذب سرمایه گذار

طرح های تجاری اسناد مهمی هستند که برای جذب سرمایه گذاری قبل از ایجاد یک سابقه اثبات شده توسط شرکت مورد استفاده قرار می گیرند. عمدتا سرمایه گذاران به دنبال کسب و کارهایی هستند که روند رشد سریع و قابلیت سود دهی بیشتری نسبت به کسب و کارهای مشابه داشته باشند. آنها همچنین راه خوبی برای شرکت ها هستند تا بتوانند در آینده به اهداف خود ادامه دهند. یک طرح تجاری یک نقشه راه مکتوب برای شرکت از نظر بازاریابی ، مالی و عملیاتی ارائه می دهد. این شرکت مجموعه مطالعات زیر را در زمینه مطالعات قبل از پروژه انجام می دهد: 1- مطالعه و شناخت محیط داخلی پروژه (زمین ، ساختمان و کاربری زمین ، شناخت فضاها و خدمات قابل ارائه در پروژه) 2- درک محیط اطراف پروژه (مرور موقعیت شهری پروژه ، دسترسی ها ، شبکه ها و بازبینی امکانات و زیرساخت های شهری) 3- درک محیط اقتصادی و اقتصادی پروژه (مطالعات جمعیت شناختی و اقتصادی شهر) 4- تحلیل اقتصادی پروژه بر اساس مدل کاربری و اجاره و فروش و پیش فروش نرخ ها (برآورد درآمد ، تهیه ورودی و خروجی های نقدی پروژه و برآورد شاخص های IRR ، NPV و BP) 5- تجزیه و تحلیل حساسیت بر اساس عوامل تأثیرگذار 6- تجزیه و تحلیل SWOT (تهیه برنامه راهبردی برای شناسایی نقاط قوت ، ضعف ، تهدیدها و فرصتهای پروژه) همچنین در مرحله ساخت ، این بخش از مطالعات اقتصادی به دلیل تغییرات مستمر در بازار و شرایط اقتصادی می تواند گزارشهای ویژه ای را به سیاستهای فروش را تغییر دهید و بیشترین سود را در مدلهای مختلف فروش ایجاد کنید و در این راستا سعی کنید سرمایه گذاران را در کوتاهترین زمان به حداکثر رسانید. رکن اصلی در جذب سرمایه گذار اثبات توجیه پذیری پروژه است. برای انجام این کار باید از دید یک سرمایه گذار به طرح نگاه کرد.6نکته مهم که سرمایه گذاران قبل از سرمایه گذاری روی یک پروژه بررسی می کنند عبارتند از: • خلاصه اجرایی: این بخش شرکت را تشریح می کند و بیانیه ماموریت را به همراه هرگونه اطلاعات در مورد رهبری ، کارکنان ، عملیات و محل شرکت شامل می شود. • محصولات و خدمات: در اینجا ، شرکت می تواند محصولات و خدماتی را که ارائه می دهد ، مشخص کند و همچنین ممکن است شامل قیمت گذاری ، طول عمر محصول و مزایای آن برای مصرف کننده باشد. سایر عواملی که ممکن است به این بخش وارد شوند شامل مراحل تولید و تولید ، هرگونه اختراع ثبت شده توسط شرکت و همچنین فناوری اختصاصی است . هرگونه اطلاعات مربوط به تحقیق و توسعه (R&D) نیز می تواند در اینجا گنجانده شود. • تجزیه و تحلیل بازار: یک شرکت به یک صنعت خوب و همچنین بازار هدف خود نیاز دارد. این مقاله نشان می دهد که رقابت کیست و چگونه در صنعت ، همراه با نقاط ضعف و قوت آن ، نقش دارد. همچنین تقاضای مورد انتظار مصرف کننده برای آنچه که مشاغل می فروشند و گرفتن سهم بازار از سهامداران فعلی چقدر آسان یا دشوار است. • استراتژی بازاریابی: این حوزه نحوه جذب و حفظ مشتری توسط شرکت و نحوه دستیابی به مصرف کننده را توضیح می دهد. این بدان معناست که یک کانال توزیع واضح باید مشخص شود. این برنامه همچنین برنامه های تبلیغاتی و بازاریابی و انواع رسانه هایی که این کمپین ها در آن وجود خواهند داشت را بیان می کند. • برنامه ریزی مالی: به منظور جلب طرف مورد مطالعه طرح کسب و کار ، شرکت باید برنامه ریزی مالی و پیش بینی های آینده خود را شامل