بهترین طرح زمانبندی پروژه را از ما بخواهید

بهترین طرح زمانبندی پروژه را از ما بخواهید زمانبندی پروژه از جمله کارهای مهم و ضروری در اجرای هر پروژه بوده که بدون شک بدون تهیه برنامه زمانبندی مجریان طرح در طول فرآیند اجرای پروژه به مشکل برخواهند خورد. از اینرو لازمه اجرای هر پروژه بطور دقیق و اصولی تهیه برنامه زمانبندی پروژه به همراه کنترل پروژه طبق برنامه خواهد بود. چنانچه تمایل به تهیه و تنظیم برنامه زمانبندی پروژه های عمرانی- صنعتی- ساختمانی- تاسیساتی توسط کارشناسان مجرب و کارآزموده را دارید می توانید با ما تماس بگیرید. تیم کارشناسان ما با توانایی برنامه ریزی و کنترل پروژه با برنامه ام اس پی (MSP) یا Microsoft Project Management، پریماورا، P6 به انضمام کنترل پروژه و تهیه گزارشات تاخیرات مجاز شما را در اجرای هر چه بهتر پروژه طبق برنامه زمانبندی پروژه یاری می نمایند. جهت روشن شدن موضوع لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم برنامه ریزی به شرح ذیل تشریح می گردد: مشاوره و بررسی کلی پروژه، زمانبندی تفضیلی و کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت را می توان اشاره نمود. همچنین تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در راستای کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه اقدام به تعریف تقویم های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری می نماید. روشی دقیق برای تهیه زمانبندی پروژه جهت تهیه زمانبندی پروژه نیاز به انجام اقداماتی به شرح ذیل می باشد: ترسیم نمودار شبکه ای بر اساس برنامه زمانبندی پروژه تعریف اوزان فیزیکی، ریالی و وزنی تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت تخصیص منابع از جمله ماشین آلات، نیروی انسانی، مصالح و احجام تسطیح منابع جهت استفاده بهینه استخراج جدول ماشین آلات، مصالح و نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه و نمودار مربوطه استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه و نمودار مربوطه (Cash Flow) استخراج فعالیتهای عمده پروژه شامل خاکبرداری، خاکریزی، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی بازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه استخراج جدول پیشرفت فیزیکی، فیزیکی ریالی، وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار. صفحه بندی و تنظیم زمانبندی، جداول و نمودارها و در نهایت تصویب برنامه زمانبندی پروژه. نحوه فعالیت تیم کنترل پروژه لیست فعالیتهای مرتبط با تیم کنترل پروژه شامل کنترل پروژه مطابق با برنامه مصوب، تهیه و تنظیم گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز، تهیه گزارشات جلسات مدیران بصورت مکتوب و یا در قالب پاورپوینت جهت ارائه و نمایش با ویدئو پروژکتور، محاسبه درصد پیشرفت پروژه، شناسایی مسیر بحرانی پروژه و گلوگاه های آن و ارائه پیشنهاد، مستندسازی و تهیه گزارشات تصویری مربوطه می باشد. تیم کنترل پروژه در کارگاه جهت ارتباط مستقیم با مسئولین مربوطه مستقر می گردد. در مورد لیست فعالیتهای مرتبط با تیم تاخیرات می توان به ارائه گزارش تاخیرات زمانی پروژه، جمع آوری مستندات مربوط به تاخیرات و ارائه توضیحات لازم جهت مصوب نمودن تاخیرات اشاره نمود. پروژه های اصلی تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید : تلفن تماس: 09122654736 و 44100334-021 Saeedka57@yahoo.comدر کل ایران zamanbandy.com