اخذ ایزو ISO 9001:2015 توسط شرکت بهبود سیستم

مراحل اجرای پروژه: 1شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استاندارد ISO 9001:2008 مشتمل بر ساختار سازمانی، فرآیند های اصلی سازمان ، داده های جاری درارتباط با الزامات سیستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرمایک هفته 2برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی ISO 9001:2008 برای پرسنل2 هفته 33 تعیین مسئولیتها، اختیارات و ارتباطات کاری کارکنان مؤثر بر سیستم مدیریت ISO 9001:2008 و نیز همکاری در تعیین و انتخاب نماینده مدیریت، ممیزان داخلی و تعیین جایگاه آنها در چارت سازمانی2 هفته 4تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندها و تدوین نقشه فرایندهای سازمان3 هفته 5مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی کیفیت و اهداف کلان کیفی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف2 هفته 6تدوین روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق و بررسی مدارک موجود از نظر تائید مدارک در حال استفاده و یا منسوخ و بررسی تغییرات اعمال شده در مدارک1 هفته 7تدوین روش اجرایی مورد نیاز در رابطه با انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و بررسی چگونگی انجام اقدام اصلاحی که تاکنون انجام نشده است اعم از تحلیل علل و رفع مشکل و چگونگی پایش اثربخشی اقدامات انجام شده.1 هفته 8تدوین روشهای اجرایی برای کنترل محصول نامنطبق، ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت1 هفته 9تدوین شرح وظایف پرسنل، بررسی شایستگی کارکنان در سطوح مختلف و تدوین شرایط احراز شغلی، نیازسنجی آموزشی و تدوین برنامه آموزشی سالانه2 هفته 10تدوین و به اجرا درآوردن روش اجرایی برای انتخاب و خرید خدمات و ملزومات مورد استفاده که بر کیفیت محصولات و خدمات موثر است. بررسی فهرست عرضهکنندگان مواد مصرفی، خدمات مؤثر بر کیفیت آزمونها و کالیبراسیونها و کیفیت نگهداری سوابق.3 هفته 11تدوین دستورالعملهای مورد نیاز برای تشریح چگونگی بکارگیری تجهیزات مورد استفاده و وضعیت نگهداری آنها حسب نیاز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه و بهبود وضعیت کالیبراسیون و سیستم شناسایی2 هفته 12تدوین روش اجرایی مورد نیاز در رابطه با حل و فصل شکایات واصله از مشتریان و دیگر طرفهای ذینفع، بررسی و بهبود وضعیت نگهداری سوابق مربوط به شکایات مشتری و تدوین روش اجرایی سنجش رضایت مشتریان1 هفته 13تدوین شاخص فرایندها و پایش و اندازه گیری فرایندها1 هفته 14انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت1 هفته 15همکاری مشاور در برگزاری جلسه بازنگری مدیریت1 هفته 16حضور در مرحله ممیزی نهایی (Final-Audit) که توسط نماینده شرکت ارائه دهنده گواهینامه بین المللی انجام خواهد شد و مشاور همکاری لازم را در این زمینه با سازمان به منظور اخذ تائیدیه گواهینامه بین المللی خواهد داشت.1 هفته