اخذ ایزو ISO 50001توسط شرکت بهبود سیستم پاسارگاد

مراحل اجرای پروژه: 1شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استانداردهای ISO 50001:2011 مشتمل بر ساختار سازمانی، فرآیند های اصلی سازمان ، داده های جاری درارتباط با الزامات سیستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرما1هفته 2برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی ISO 50001 برای مدیران1هفته 3تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندهای موثر بر انرژی2هفته 4تعیین مسئولیتها، اختیارات و ارتباطات کاری کارکنان مؤثر بر سیستم مدیریت انرژی و نیز همکاری در تعیین و انتخاب نماینده مدیریت، ممیزان داخلی2هفته 5مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی سیستم مدیریت انرژی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف2هفته 6تدوین روش اجرایی کنترل مدارک و بررسی مدارک موجود از نظر تائید مدارک در حال استفاده و یا منسوخ و بررسی تغییرات اعمال شده در مدارک.2هفته 7تدوین روش اجرایی مورد نیاز در رابطه با انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و بررسی چگونگی انجام اقدام اصلاحی که تاکنون انجام نشده است اعم از تحلیل علل و رفع مشکل و چگونگی پایش اثربخشی اقدامات انجام شده2هفته 8تدوین شرح وظایف پرسنل، بررسی شایستگی کارکنان در سطوح مختلف و تدوین شرایط احراز شغلی، نیازسنجی آموزشی و تدوین برنامه آموزشی سالانه2هفته 9تدوین روشهای اجرایی و دستورالعملهای مورد نیاز برای تشریح چگونگی بکارگیری تجهیزات مورد استفاده و وضعیت نگهداری آنها حسب نیاز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه1هفته 10بررسی و تعیین جنبهها و پیامدهای زیست محیطی و انرژی و ارزیابی اهمیت جنبه ها و ریسکها و تعیین اقدامات کنترلی2هفته 11تدوین روش اجرایی واکنش در موقعیت اضطراری و تدوین طرحهای اضطراری و طرح ارزیابی ریسک به منظور پیشگیری از وقوع مخاطرات ایمنی مطابق با الزامات استاندارد و پیگیری در خصوص اجرای مانورهای مورد نیاز2هفته 12تدوین رویههای مورد نیاز جهت کنترل عملیات و پایش و اندازهگیری جنبه های انرژی2هفته 13تدوین شاخص های انرژی و پایش و اندازه گیری شاخص ها3هفته 14انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت انرژی1هفته 15حضور در مرحله ممیزی نهایی (Final-Audit) که توسط نماینده شرکت ارائه دهنده گواهینامه بین المللی انجام خواهد شد و مشاور همکاری لازم را در این زمینه با سازمان به منظور اخذ تائیدیه گواهینامه بین المللی خواهد داشت.1هفته